Human Resources Management bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Veränderungssituation.
Sie befinden sich in einer Wachstumsphase oder Reorganisation? Sie benötigen eine Vakanzüberbrückung oder spezielles Personal-Knowhow? Die eigenen HR Ressourcen reichen nicht aus? Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen externe Unterstützung im Personalmanagement benötigen.
Für Unternehmen
Professionell und bedarfsorientiert begleite ich Ihre Veränderungsituation basierend auf langjähriger fundierter Human Resources Erfahrung in kleinen und mittelständischen Unternehmen, sowie Konzernen.
Für Start-Ups/Gründer
Mit innovativem Konzept unterstütze ich Ihr Start-up Unternehmen in der Gründungsphase und der Verwirklichung Ihrer Geschäftsidee mit den von Ihnen benötigten Bausteinen.
Kooperationspartner
Bei Bedarf unterstütze ich Sie gerne mit meinem Netzwerk aus langjähriger, vertrauensvoller und erfolgreicher Zusammenarbeit bestehend aus Juristen, Outplacement, Headhunter und Coaching.
Birgit Dreger
Human Resources Interim Management
Birgit Dreger
Human Resources Interim Management
Mit der Kombination aus mehr als 25 Jahren operativer und strategischer Erfahrung im HR Management sowie mehrjähriger Erfahrung als HR Interim Managerin biete ich die optimale Expertise, um für meine Kunden stets schnelle, effiziente und erfolgreiche HR Interimlösungen im Trend der Zeit anbieten zu können.
Kurzprofil
- 25 Jahre Human Resources Erfahrung, Generalistin
- 15 Jahre Führungserfahrung de-/zentraler HR Teams
- Interkulturelle Erfahrungswerte
- Amerikanische, japanische, norwegische Unternehmen (Global player)
- Branchen: Öl- und Gasfeldindustrie, Automobil, Chemie- und Pharmaindustrie, Luftfahrt, Verpackung, Marine, Metallindustrie, Erneuerbare Energien
- HR Tätigkeit in Deutschland, Österreich, Schweiz, England, Ungarn, Polen, Tschechische Republik
- Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat, Wirtschaftsausschuss
- Ehrenamtliche Richterin
- Mitglied Tarifkommission
Kompetenzfelder
- Gesamtportfolio des operativen/strategischen Human Resources Managements
- Aktive Gestaltung und Umsetzung der Wachstumsstrategie durch Optimierung des Headcounts (quantitativ/qualitativ)
- Reorganisation/Acquisition, Sozialplan/Interessenausgleich
- Change Management, Coaching
- Compensation & Benefits
- People Development (Talent Management, Nachfolgeplanung)
- Standortaufbau
- Start-up und Implementierung HR Shared Service Center (Best Practise Auszeichnung)
- Optimierung, Gestaltung, Harmonisierung von HR Prozessen
Erfolgsfaktoren
- Nachhaltigkeit
- Werteverständnis
- Systematisch/strukturiert
- Ziel- und ergebnisorientiert
- Hands-on Mentalität, Pragmatismus
- Unternehmerisches/innovatives Denken und Handeln
- Partnerschaftlicher Dialog mit den Mitbestimmungsgremien
- Proaktive und vertrauensvolle Kommunikation mit allen Hierarchien und Kulturen
- Kreativ, flexibel und mit Improvisationsgeschick zeitnah auf Veränderungen zu reagieren